母婴店常见问题及解决办法
1.高租金:婴儿用品店的消费面已经很窄了。如果位置不好，光靠促销很难改善业务，位置好的店面租金居高不下。
解决办法:淡化店面重要性，进行目录册.网站销售等送货上门形式，让店面只起到展示的作用，这样店面地址再偏一点也没事。
2.组织货源难:虽然婴儿用品市场多.也有很多合作伙伴，但很少有市场能让客户一次性进入他们想要的所有商品。因为婴儿用品太广（涵盖日用品）.床上用品.车床.礼品.玩具.食品.鞋帽.内衣.外套.纪念用品.特别用品.妈妈用品.洗护用品.书籍等。)购买需要去几个市场，无形中增加了很多购买成本。
解决方案：开店前不要冲动，客观比较供应商，也不要盲目看价格低，现在价格透明度很高，价格特别低只是个别品牌，可以用来吸引顾客，会有特别低的价格，会特别高，供应稳定，补充快.价格适中是最重要的。
3.补货慢:由于第一期采购量大，相对容易进货，但补货是零碎碎的，开店后补货慢是最现实的问题。
解决办法:找几个产品齐全、批量低的供应商，协商好。第一阶段可以去他们那里购买商品，但是以后补货少的时候一定要及时发，先说话比较容易。
4.恶劣的竞争环境：中国人是最严重的趋势，看到你的生意好，立即在你前后，竞争不是坏事，问题是彼此只会进行价格战，利润越来越低，只会贬低对手，攻击对手，让消费者相信没有人，对整个行业充满警惕。
解决方案：给产品更多的附加值，给客户更实用的婴儿护理知识，真诚对待他人，以专业知识为导向，让客户说服你，然后产生忠诚。
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