美团外卖大家都很熟悉，自从有了外卖开始，不管是美团还是饿了么，大街小巷的黄颜色和蓝颜色衣服的外卖小哥走街串岗的跑来跑去，给大家送饭，微商网小编也经常点外卖。当然不管是美团还是饿了么都是我用过，其实小编觉得有了外卖以后真的方便了好多，不管是想吃什么只要轻轻一点一会就送到了，而且价格也不贵，配送费才几块钱，大家都能消费得起。
不过今天微商网小编要说的不是外卖的问题，而是美团终于打败拼多多和京东成为三月份网络购物小程序TOP50榜电商排名榜首的事。美团的野心到底有多大？
令许多人惊讶的是，成立于2020年7月的美团超越了拼多多、京东购物、京喜和苏宁乐购等著名巨头，并于2022年3月在网购小程序中排名第一。
当小程序购物越来越成为许多人的首选时，上述排名意味着什么？新的变化正在发生！
从未来电子商务的发展来看，几乎所有互联网巨头都承认，社区团购是未来电子商务最大的增量或唯一的增量。无论谁在社区团购领域领先，都有可能引领下一场电子商务革命！
这也是阿里、京东，拼多多打理发展社区购物的主要原因。
因此，美团优选超越所有竞争对手。据分析，主要有两个原因：
首先，一旦你进入美团，它就像大海一样深。平台上的商品质量无话可说。美团设区的质量确实很不错。
我周围的很多人都说，在尝试使用美团优选后，没想到菜会这么新鲜，包装这么好，送货速度这么快。所以下一次，他们中的大多数人还是毫不犹豫地选择在美团下单。
平台的粘性已经显现，下一步就是躺赢。
第二，舍得下血本。
美团有两种主要的引流方式。首先，新会员以低价购买，包括首次在美团购物时的0.1元，并在推荐新人后享受更低的折扣；下班后在朋友圈中有意识地购买。购买商品的图片看起来非常精美。人们忍不住想要点击。在准确的广告中，我们必须接受美团的第一选择。
在王兴的战略设计中，卖蔬菜可能只是美团电子商务业务的一个分支。
事实上，现在当我们打开美团应用程序时，我们会发现底部一栏已经有了电子商务的位置。进去看看。这个电子商务界面与一般的电子商务应用程序没有什么不同，从生活用户到家用电器。
从趋势来看，美团现在已经取得了第一名。美团电商会远远落后吗？
为什么美团只能引领第三次电子商务革命？
事实上，美团已经很久没有真正进入电子商务了。直到2020年8月推出“团好货”电子商务的大方向才正式确立。
然而，美团注定要引领第三次电子商务革命。为什么这么说？
决定电子商务过程的因素很多，比如商品质量和售后服务，但有一件事更为紧迫：物流体验。在某种程度上，京东仍然比其他电子商务平台更贵，但消费者仍然愿意下单。
正是因为十多年前对自建物流的痴迷，今天的京东也是三大电商平台中最具抵抗力的。
这也可以从最近在互联网上流传的一组数据中看出：
平台一：人民币9.32元跌至98.66元，跌幅69.1%，市值从8583亿美元跌至2651.5亿美元。
京东：人民币08.29元跌至60.52元，跌幅44.1%，市值从1681.7亿美元跌至940亿美元。
平台三：2.6元降至38.61元，跌幅81.8%，市值从2663.8亿美元降至483.9亿美元。
看看整个中国。现在谁是物流最快的？很多人会说京东物流。
京东物流速度非常快，但仅限于京东的自营业务。充其量只能在同一天到达。
美团更具野心，其目标是随时发货。
支撑美团雄心壮志的不是别的，而是全国各地数以百万计的外卖骑手。
对于美团来说，它在全国没有那么多的前端位置，但它在全国各地都有自己的车手。一旦订单下来，附近的乘客可以立即选择订单并立即交付。这是一种绝对的力量。
正如一些人指出的那样，中国的电子商务发展在过去20年中经历了三次重大升级。
第一次：阿里巴巴率先布局电商，实现三天在线消费，打造阿里巴巴电商帝国。
第二次：京东当天到达，大大提升了物流体验。京东也已成为电子商务的重要参与者。
第三次：美团随时到来，即时消费成为可能，代表着未来电子商务的新方向。
从这个角度来看，虽然目前规模较小，但美团开展电子商务的前景非常明显。
谁能主宰实时消费市场？
事实上，美团的好货进入这个市场后，就注定了实时消费市场的动荡。
比如，美团好货上线不久，滴滴的自营电商业务也在今天悄然启动。这是一种不同于社区团购的特别好的购物方式。显然，今日爆款的主要目标是美团好货。
滴滴有很强的跟进意识，但它能跟进什么？这是个问题。
不仅滴滴，还有其他互联网巨头也在焦虑：他们清楚地知道美团将要做什么，但他们没有力量阻止它！
例如，当年顺丰在顺丰同城增持了4.09亿美元，京东当年投资了8亿美元增持达达，并随时关注其业务布局。
根据京东超市即时消费趋势报告发布指出，京东小时购物已覆盖3.4万家实体店。这种小时购物是京东和达达集团共同打造的实时零售服务。它是在网上订购的。最近，商店送货上门，让消费者享受数小时甚至数分钟的购物体验。
然而，与全国数亿消费者相比，3.4万家实体店仍然太少，就像大海中消失的一滴水。
目前，只有一家美团扩大了实时消费。
这时，微商网小编忍不住想起了那个饿了么的帅哥：张旭豪。
虽然张旭豪从外卖开始，但他的战略眼光非常长远。很多年前，张旭豪提出了电子商务的概念：make everything 30。一般来说，先扩大饥渴的市场份额，然后利用全国各地车手的优势布局电商分销业务，逐步将阿里巴巴的电商组件压缩到30分钟以内。
然而，面对美团的猛烈攻击，饿了么市场份额不仅没有扩大，反而一步步后退。最后，张旭豪别无选择，只能把自己的江山卖给阿里；张旭豪离开后，没有人提到有远见的makeverything30！
现在，那些年最难忘的对手可能最终实现了这个梦想。
