01、什么是增长魔方？
你知道什么是社交品牌的增长魔方吗？ 想象一下，你手上有一个被打乱的六面魔方，原本是六个整面颜色，分别是红白蓝绿黄黑。你要做的就是还原这六个面，你该怎么做？ 你有三种做法，一个是自己不断尝试，耗费精力和时间，可能勉强完成一到两个面； 或者是上网查询资料，面对着冗长繁杂的信息一边学习一边尝试，如果悟性好，或许能够达到一定效果； 你或许想到更智慧的做法就是，找一个玩魔方的高手手把手教你，很快就能还原魔方的本来面目，对吗？ 其实，科学创业增长，就像一个魔方。你知道增长是必然的，就像魔方几个面的统一也是必然的。只是程序打乱了，暂时处在混乱状态无法增长。 如果你用更科学的方法，也就是做正确的事，正确的做事，把事做正确，品牌、团队、业绩和利润增长是自然而然的事情。 02、 什么是社交品牌？ 要想知道什么是社交品牌的增长魔方，我们先要搞清楚什么是社交品牌。 那什么是社交品牌呢？ 前端时间，刚好有客户问我，什么是社交品牌？ 我说你知道什么是传统品牌吗？ 他说就是那些电视上和广告牌上经常打广告的品牌吧？ 我说社交品牌就不可以在小米电视上打广告吗？ 他茫然的看着我。 我说，传统品牌靠定位+创意加广告，而社交品牌靠IP+内容+新媒体渠道传播。 传统品牌是物理类聚，是产品思维。基本是以经营产品来划分企业属性。 你看过去做生意，大家介绍都是我做服装的，我做鞋子的，我做餐饮的，以产品为主？ 03、用户思维和产品思维 社交品牌是人以群分，是用户思维。基本以用户和商业模式来划分企业属性。 比如我经营的是宝妈社群，是创业社群，我做的是B端服务，我做的是C端服务。同时…… 社交品牌是可以和消费者互动的新型品牌，通过产品作为媒介，经营的人和圈层； 而传统品牌就是靠创意广告空中轰炸，经营的是产品本身，你明白了吗？ 他瞬间明了。 那么，是不是做了社交品牌，就一定会成功呢？ 其实不然！任何生意，只要有利可图，就会有竞争。有竞争，就会有输赢。20/80法则，永远存在，这是天道，是规律，也是人性。 很多社交品牌，爆发的快，去的也快。为什么？ 因为，社交品牌不像传统线下实体，也不像传统电商。社交品牌的走货渠道，往往是大B和小b，才朋友圈和社群出货。 因此，当一个社交品牌还没有建立起线上线下闭环的时候，当一个社交品牌还属于纯粹线上的时候（比如微商品牌），这个时候，就需要建立科学的增长逻辑体系，这就是增长魔方的概念。 04、 如何实现良性增长？ 有个学员问我，如何让我的社交品牌持续的良性增长？ 我说，你现在的品牌增长模式是什么样的？ 他乌泱泱的跟我说了一堆，被判定是正确的废话。 于是我就引导问，你认为决定社交品牌增长的关键要素有哪些？ 他说，产品，团队，嗯嗯，然后就茫然的看着我。 我说，产品是战略的附庸，团队也只是执行的附庸。一个品牌良性的增长，有5个维度和25个子模块。 05、大维度，分别是： 战略维度-运营维度-营销维度-培训维度-执行维度！ 俗话说，三分战略，七分执行。很多企业最终失败，不是他们不够努力（哪一个自己投入资金的创业者是因为懒呢），而是没有战略，或者战略模糊，最终死亡在认知BUG上。 所以，战略要精准，执行才能做成。 战略上，该做什么，不该做什么，只能做什么，绝不做什么，主要做什么，次要做什么，先做什么，后做什么，这就是战略。 很多新零售创业者，也有了战略，为什么还是不够成功呢？ 因为，还缺少中间三个维度，分别是运营、营销和商学院培训。 这样才能形成科学增长的闭环系统，才能获得品牌良性的增长。 运营是做正确的事情，营销是正确的做事情，培训是把事情做正确。 当在一个精准的战略导航下，然后分别通过运营规划做正确的事情，通过创意营销来正确的做事情，再通过培训好每一个关键动作把事情做正确，最终把事业做成，这是因果规律。万法皆空，因果不空。
