2019年，国内的27家超市企业共新开1533家门店，一起至少封闭门店501家，而到了2020年，大型商超的日子就更难了，不只是沃尔玛和家乐福，就连超市之王“华润万家”也在一年时间里关掉了800多家门店，这也预示着整个职业的不景气，进入到2021年这一数据进一步扩展，就连永辉超市这样的商超巨子也不能幸免。现在很多人买什么东西都从网上买，就连蔬菜水果都上网买，导致实体店包括大型商超都纷纷倒闭，就让微商网小编和大家一起来了解一下。
不少外资品牌也在逐渐“溃退”中国商场，包含家乐福、易初莲花、麦德龙、大润发等，有的直接被收买有的直接封闭，而超市也从本来“躺赚”的局势，变成现在的经营维艰。
随着美团优选、多多买菜、叮咚买菜、兴盛优选等小区团购电商的兴起，社区团购已经渗透到各大城市的大街小巷，以小超市、小便利店为据点，整合线下门店老板为团队长，服务周边500米内的消费者，并且有实力的团购电商还自建独立配送仓，增加了送货上门的服务。
而团购电商对标的正是大商超连锁，比方永辉、华润万家、大润发等，团购电商的商品不只有生鲜蔬菜水果，还涉及到酒水零食小吃等，跟商超商品的重合度至少70%以上，直接跟商超形成了竞赛。
归纳来看，商超在强壮的团购电商面前下风明显，首要体现在以下三方面：
1、价格优势
由于小区团购电商具有数量的优势，可以直接跟农业生产基地签定专供协议，由于没有中间商层层加价，在价格上相关于商超具有优势。一起快销品品牌商也乐意跟团购电商平台合作，一来没有入场和上架费用，二来销量大可以会集出货，品牌商那怕赢利少一点，价格低一点也乐意，因为薄利多销，出货量十分可观。
2、本钱优势
团购电商底子不用去考虑本钱的工作，只需求找一个偏远租金低的当地建个仓库即可，也不需求出售人员，售后服务也不需求太多人手，这些都是直接交给合作的团队长。而商超就不可，需求找人员密集的当地树立超市，不只租金贵并且需求树立出售服务团队，这都是一大笔开支，所以商超在本钱开支方面远远超越团购电商，被筛选也是迟早的工作。
3、本钱优势
电商背后是强壮的本钱，比方阿里、腾讯、红杉本钱等，它们为了争夺线下流量，前期会通过大打补贴战的方式去吸引用户，教育培养用户线上团购的习气，一旦用户习气了在线上买蔬菜、买水果、买生鲜、买柴米、买油盐时，线下逛商超的人就会越来越少。
种种迹象表明，年轻人消费习气已经被彻底改动，现在逛超市的人除了一些不懂网购的老年人之外，甚少看到年轻人的身影。而一起一批新型的商超正在兴起，它们为了投合年轻人的消费习气也开设了线上购物三公里送货上门的服务，这方面目前盒马生鲜超市做得相对比较成功，而胖东来超市则以极致体会服务出圈，它的各项服务规范已经成为职业里的标杆。
综上所述，传统商超的闭幕，其实是在数字化经济发展转型中的一次洗牌，消费习气的改动是主因，而小区团购电商只是一个催化剂，加快了商超的转型升级步伐罢了，在这场革新中，筛选的是那些不思进取跟不上时代趋势的商超。
最终不得不感叹：竞赛是残酷的，商场永远都是属于那些“剩者为王”的人。
