去性别化是95后消费趋势的一个突出特征。从女士穿超大号男式夹克到男士选择花绣粉色外套，男女不同的性别差异越来越模糊。最近，DIPSZ服装牌子刚刚在北京朝阳合生开了北京的第一家店。目前，DIPSZ在中国有15家门店，其中7家年销售额超过1000万，连带率为3.5+。在今年上半年疫情严重的情况下，线下年同比增长率高达400%。
今年，该品牌计划开设超级商店，在北京和上海开设1000-2000平方米的超级商店。SKU还将从单一服装类别扩展到鞋包配件、家居服装、童装、宠物服装等泛服装类别。
目前DIPSZ已经开开设了21家门店，其中大部分是200-500平方米的门店。200平方米的店铺月收入50-60万元，500平方米的店铺收入可以增加到70万甚至100万元。
在门店选址上，DIPSZ有一个非常底层的逻辑:我们可以去任何年轻人多、缺少这个新服装品牌的地方。
DIPSZ的门店分为直营店和联营店，比例为2:1。直营店被用作形象店。DIPSZ预计下半年将增加15~20家门店，并适当增加联营店的比例。
原因有二:一是联营店投入产出比较划算，直营店现金流风险大；第二，考虑到机会成本，DIPSZ希望在R&D和品牌建设上投入更多的总部资金，这也可以提高整体销售业绩。
无性别可以追溯到时尚的发展历史，甚至涉及到整个社会文化的变化。例如，法国国王路易十四喜欢穿高跟鞋，摇滚歌手DavidBowie创造了无性别的时尚文化。。这些都给了DIPSZ很多艺术和文化灵感，正是这种文化内涵可以支持品牌走得更远。
这也是DIPSZ未来两三年要做的重点，即塑造更强的品牌力量。这包括提高产品能力和内容输出能力。
