在疫情低谷之后，快时尚巨头Zara交出了历史上最好的成绩单。
据时尚商业新闻报道，截至1月31日12个月，Zara母公司Inditex销售额同比增长36%至277亿欧元，即时汇率增长37%。这是集团上市20年来最快的增长率。毛利率提高到57.1%，创过去六年新高。EBITDA涨幅58%至72亿欧元，净利润飙升193%至32亿欧元。
报告期内，电子商务业务成为Inditex集团的主要增长驱动力之一。该渠道销售额上升14%至75亿欧元，占总收入的27%。美国成为仅次于欧洲的Inditex集团的第二大市场，贡献了17.5%的收入。中国所在亚洲和世界其他地区的比例从去年的23.2%下降到19.7%。
按品牌来看，Zara和Zarahome仍是Inditex集团的核心收入来源，销售额同比增长39%至195.86亿欧元，占总收入的70.7%，Bershka、Pul&Bear、MassimoDuti、Stradivarius和Oysho也分别录得23%、32%、30%、42%和15%。
回到巅峰|Zara去年收入大涨36%
截至报告期末，Inditex集团在全球经营6477家门店，期间新增门店226家，翻新门店130家，其中扩建门店57家。
Inditex集团在财务报告中强调，虽然受疫情反复影响，第四季度品牌业绩一次性损失约4亿欧元，毛利润也因折扣增加损失2.1亿欧元，但随着形势的改善和限制政策的结束，Zara等核心品牌2022年春夏产品销售恢复积极增长趋势。
此外，由于Inditex集团近一半的服装都是在西班牙附近生产的，越南供应链的关闭并没有对其品牌业务产生太大的负面影响。
在供应商分布方面，Inditex集团去年做出了罕见的重大调整，在五年内首次减少了中国供应商的数量。目前，它已停止与中国65家供应商的合作，并进一步加强了西班牙、葡萄牙、摩洛哥和土耳其的生产力。
显然，作为世界上最大的服装零售商，Inditex集团已经回到了增长轨道，但业界现在最关心的是，即将被第二代接管的Inditex集团能否在如此高的基础上有足够的潜力继续攀升。
去年11月底，Inditex集团宣布，创始人Amancioortega的小女儿Martaortega将于今年4月取代Pabloisla成为新的董事长，而Oscargarciamaceiras则取代Carloscrespo担任新的首席执行官，Carloscrespo将继续担任首席运营官。有分析人士表示，这一任命代表Inditex集团近十年的世代交接计划正式完成。
令业内人士期待的是，37岁的Martaortega将成为快时尚领域最年轻的领导者。
虽然H&M集团去年也给了创始家族第二代，但根据官方网站信息，现任集团董事长Karl-JohanPersson46岁，首席执行官Helenahelmerson48岁。优衣库母公司快销集团首席执行官刘井正已经70多岁了。他原计划的60岁退休计划一再推迟，因为他没有找到合适的接班人。
相比之下，Martaortega从小就对时尚有着独特的见解，可能会为Zara创造更大的可能性。Martaortega毕业于伦敦欧洲商学院，精通英语、法语和意大利语，与许多时尚设计师和奢侈品牌密切相关。
Martaortega虽然没有在Zara担任正式的领导职位，但毕业后加入了Bershka，在该品牌位于伦敦国王路的专卖店担任销售助理。之后逐渐涉及店铺的管理和运营，熟悉店铺业务后加入集团设计研发团队。近两年来，她主要负责Zara品牌形象和时尚业务的拓展，领导Zara美容业务的发展。
玛莎一直致力于打破传统时尚与大众服装之间的隔阂。她认为，在高端时尚和高街时尚中，在过去和现在之间架起一座桥梁，在技术与时尚、艺术与功能之间架起一座桥梁是非常重要的，这就是她想让玛莎扮演的角色。
在她的指导下，Zara通过与Stevenmeisel、Fabienbaron、Karltempler、Lucaguagnino等创意人士的广告合作，不断提升自己的时尚度，并亲自监督Zara2018年限量版SRPLS高端系列的发布。
在年度业绩报告发布前夕，Zara新发布的由ZaraStudio设计团队和造型师Karltempler共同设计的SS22ZaraStudio系列也引起了高度关注，这一涵盖女装、男装和童装的高端服装系列被视为Zara加快高端服装轨道布局的又一举措。
咨询公司Lectra的最新分析报告还发现，去年第四季度Zara产品的平均价格上涨了23%，高端系列Zaraorigins在产品中的比例上升了17%至4.8%。去年，Zara高端产品平均价格上涨19%至60欧元，约433元，折扣19%，其余产品23%。
有业内人士猜测，Martaortega接管Inditex集团后，Zara将继续接近高端时尚。Martaortega曾在接受采访时表示:不应该只有少数人能买到高质量的产品。我们希望所有的消费者都能买到。
除了高端，Zara正在通过联名寻求更多的可能性。去年12月初，该品牌突然发布了与韩国时尚品牌Adereror打造的第一个联名系列AZCOLECTION，迅速点燃了众多年轻消费者的热情。在品牌方面几乎没有宣传的情况下，小红书相关词条出现了1000多个购物笔记。
Zara创造下一个品牌巅峰的关键是通过联名把握新一代消费者品味范式的转移。
1月初，Zara与中国设计师SUSANFANG推出的联合合作系列也引起了消费者的高度关注。根据官方声明，Zara旨在借此机会传达对中国设计师的关注和支持，并将中国设计引入国际市场。
可以肯定的是，在快时尚的黄金时代之后，Zara已经进入了重新定位的关键时期，如何定位取决于品牌对消费者群体的最新理解。
业内人士坦言，把握新一代消费者品味范式的转移是Zara创造下一个品牌巅峰的关键。Zara面临的消费者不是上一代的复制品。他们最新的特点是对个性和品牌价值的渴望。在不牺牲性价比的基础上，他们更喜欢购买个性化的产品，而不是传统的高档时尚。
从最近的品牌趋势来看，Zara注重时尚敏感性，年轻消费者和亚洲市场的战略越来越清晰。这意味着Zara不仅通过联合合作支持前沿品牌，而且在未来的长期联合战略中也将取得自我突破。
在当代消费者最关心的可持续性问题上，Inditex集团也处于行业前沿。该集团在去年的股东大会上透露，其品牌预计将在2040年提前十年实现净零排放目标，到2025年，该集团整个供应链的用水量将减少25%。
去年10月，Inditex集团还与宜家、亚马逊、联合利华等多家公司共同承诺，到2040年将完全使用零碳燃料船舶海运，并加入名为CargoownersforZeroemissssels的货运网络，成为首批签约方。该网络汇聚的货运公司同意以零碳航运为目标，更好地推动全球脱碳进程。
然而，Martaortega面临的压力不容低估。除了通货膨胀和供应链挑战外，中国疫情的反复爆发和俄罗斯业务的暂停也是对Inditex集团业绩增长的挑战。目前，Zara在俄罗斯的100家门店已经关闭，Inditex集团的营业利润约占8.5%。
与此同时，尽管Inditex集团已向电子商务业务注资10亿欧元，目标是在2024年将业务收入比例提高到30%，但去年冲出围攻的跨境电子商务黑马SHEIN正稳步成为其更大的竞争对手。
H&M还宣布将转型为综合性时尚电商平台，在瑞典和德国官网推出H&MWithFriends栏目，销售Lee、Wrangler、Fila、Superdry、Crocs、Eastpak、Aimn、Kangol等品牌产品。
H&M表示，在瑞典和德国完成测试后，这种模式将在未来推广到全球其他市场的电子商务官方网站。截至去年11月底，H&M32%的收入来自互联网，同比增长30%。
也许是为了避免第二代接班时其品牌业务的巨大变化，Inditex集团专门成立了由不同品牌和业务领域的高管组成的管理委员会。他们都是加入集团20多年的老兵，其中最具资质的是Pull&Bear董事总经理PablodelBado，1979年加入集团。
此外，根据Refinitiv数据，Amancioortega仍持有Inditex集团59.29%的股份，其大女儿Sandraortega是第二大股东，持有5.05%的股份。
ResearchandMarkets的最新报告显示，去年全球快时尚市场规模继续增加到68.6亿美元，增长空间巨大，未来五年将增加到1634亿美元，2030年全球快时尚行业市场规模将超过2000亿美元。
截至发布，Inditex集团股价上涨0.27%至21.97欧元，市值约685亿欧元。
